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HAIWAN CULTURE

企業文化

一(yī / yì ／yí)家企業的(de)成功，離不(bù)開一(yī / yì ／yí)套優秀的(de)企業文化。海灣控股更願意将企業文化定義爲(wéi / wèi)企業背後的(de)“成功邏輯”，在(zài)邁入新發展階段的(de)關鍵時(shí)期，海灣控股對自身文化進行了(le／liǎo)深刻反思和(hé / huò)系統梳理，形成了(le／liǎo)新時(shí)期的(de)海灣控股文化體系，并确立了(le／liǎo)将海灣控股文化進行體系化、能力化的(de)戰略目标。

使命創造卓越的(de)價值生态圈
海灣控股将基于(yú)價值挖掘緊密圍繞中國(guó)的(de)“轉型升級”契機，以(yǐ)客戶和(hé / huò)市場爲(wéi / wèi)出(chū)發點，整合國(guó)内外資源和(hé / huò)産業互動，不(bù)斷構造和(hé / huò)重構創造卓越價值的(de)生态系統。
願景受人(rén)信賴的(de)标杆企業
受人(rén)信賴是(shì)海灣控股追求的(de)品格。海灣控股受人(rén)信賴，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)社會、客戶、員工和(hé / huò)投資者創造更多的(de)價值，讓更多的(de)人(rén)在(zài)企業的(de)成長中受益。受人(rén)信賴就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)恪守文明的(de)商業規則，在(zài)追求利潤的(de)同時(shí)承擔社會責任。
标杆企業是(shì)海灣控股追求的(de)目标。在(zài)如今這(zhè)個(gè)充滿競争的(de)時(shí)代，成爲(wéi / wèi)标杆不(bù)僅僅是(shì)理想，也(yě)是(shì)生存。而(ér)要(yào / yāo)成爲(wéi / wèi)标杆，就(jiù)意味着各個(gè)業務領域都要(yào / yāo)追求取得領先地(dì / de)位，甚至領導地(dì / de)位；也(yě)意味着要(yào / yāo)在(zài)組織能力上(shàng)成爲(wéi / wèi)典範。海灣控股的(de)價值主張，管理建設等不(bù)僅能夠高效的(de)支撐成長，也(yě)要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)社會精神财富的(de)豐富做出(chū)貢獻。
核心價值觀市場主義
市場主義是(shì)海灣控股成功的(de)根本邏輯，海灣控股一(yī / yì ／yí)切經營管理都遵循市場主義的(de)基本立場，圍繞市場機會進行資源配置及進行優勝劣汰的(de)競争。